Luis Blando, de Intel: "No ven a la Argentina excepto por las malas noticias"

Luis Blando, vicepresidente Senior del grupo de Intel Security, visitó el Centro de Diseño de Software de Intel Argentina, en Córdoba. En una entrevista con La Voz, el ejecutivo compartió su visión sobre el estado del mercado argentino.

foto: lavoz.com.ar

El Centro de Software de Intel fue inaugurado en el año 2006 y se focaliza en la producción de software de seguridad en las área Security Connected, Security Management para grandes corporaciones como McAfee. La sede desarrolló diversos productos y cuenta con cinco patentes aprobadas en EE.UU.

Intel SOA Security Toolkit es, según Blando, el "orgullo del Centro", ya que fue proyectado y diseñado enteramente por los ingenieros cordobeses, desarrollo que el gigante de los procesadores ya está comercializando por el mundo. Otros productos elaborados en la sede son XML Security Gateway e Intel Cluster Ready (ver también: ¿Qué se produce en el Centro de Software de Intel en Córdoba?).

"Es una apuesta muy grande. Pasamos de software embebido (programa metido en un hardware) a desarrollar programas en un área ultratécnica como es seguridad para corporaciones, al mejor estilo de Silicon Valley", dijo Blando.

"Los utilizarán Walmart, JP Morgan, Citibank, áreas del gobierno de Estados Unidos y millones de clientes. La división Productos de Security Management de Intel tiene siete productos, de los cuales los tres más importantes estarán liderados desde acá. Estamos llevando a Córdoba a la Champions League de la tecnología", agregó el directivo.

El conflicto con los holdouts y el cierre de importaciones, los principales problemas

Refiriéndose al contexto actual, Blando señaló que hay factores económicos que afectan la llegada de nuevas inversiones norteamericanas y apuntó al conflicto con los "holdouts". Sin embargo, el principal desafío está en sumar más personal especializado.

"A la Argentina no la ven, excepto por las malas noticias. En estos meses, lo primero que me preguntaban fue sobre la final del Mundial de Fútbol y el default con los holdouts. Con la deuda empiezan a preguntar si el país es seguro; como la mayoría no entiende y tienen otras alternativas ya probadas, optan por otro lugar", dijo en la entrevista con La Voz.

Sin embargo, destacó que por el alto valor agregado del Centro de Córdoba, el aumento de los costos internos no afecta al desarrollo del Centro. "Eso se puede pilotear. Nosotros no vendemos carne barata, el formato software factory (fábrica de programación) no es el futuro de la industria informática".

Blando también habló del cierre de importaciones y señaló que si bien el Centro no se ve tan afectado por dedicarse al desarrollo de software, la política afecta la capacidad de "testeo" para soluciones de última generación. El directivo de Intel también apuntó a la inseguridad.

"La mitad de nuestros ingenieros en Córdoba usan computadoras viejas, porque los nuevos equipos valen lo mismo que un auto. Cuando hay que preparar un proyecto aplicado a tecnología de punta no lo podemos traer porque es burocrático, por las restricciones a la importación o por la inseguridad", dijo.

"Muchas veces hay que viajar al exterior. Eso complica, porque cuando desde los centros que tiene Intel en otros lugares del mundo se avivan empiezan a decir 'testealo con un ingeniero de acá o llevalo a India, que no tiene los problemas de Argentina'. Pero la idea es que la gente de Córdoba tenga responsabilidad en el producto desde la concepción hasta el mantenimiento, no se puede sacar el testeo porque es difícil importar el laboratorio de testeo", agregó Blando.

Sin embargo, el principal desafío para el Centro de Software en Córdoba está en incrementar su personal especializado para la creación de nuevos equipos: "La mayor limitación es conseguir talentos, gente que quiera crecer. Iniciamos una campaña para conseguir gente. Todo está aprobado, hay que armar equipos".

Más información: www.intel.com.