Teknaria, el proveedor e integrador IT, organizó un espacio de reflexión sobre el impacto de la inteligencia artificial en la sociedad, impulsado por su CEO, Adrián Alvo. Gabriel Suárez, CEO de StoySelling, entrevistó a Damián Fernández, consultor especializado en IA, formado en redes neuronales, que planteó una mirada crítica sobre la velocidad con la que avanza la tecnología y sobre quién decide hacia dónde va.

“Uno imaginaba un futuro prometedor donde la tecnología iba a resolver muchos de los problemas de los seres humanos. Esa promesa sigue existiendo, pero estamos viendo todo el colateral que no pudimos manejar”, afirmó Fernández, que también habló desde su lugar de padre.


Gabriel suarez y Damián Fernández

La economía de la atención

El primer eje fue el efecto de las pantallas en las nuevas generaciones. Para Fernández, la dependencia de los adolescentes de los celulares no es un efecto secundario, sino el resultado de un modelo de negocio. “Todas las aplicaciones que tenés en el celular compiten directamente por tu atención”, sostuvo, y alertó sobre el impacto de las redes sociales en la salud mental de los jóvenes, que necesitan estar constantemente conectados y validados por su entorno.

Según explicó, ese modelo se va a profundizar con los asistentes de IA integrados al auto, al televisor o a la cocina, que van a “captar nuestra atención 7x24”.

¿Herramienta o nueva entidad?

Suárez retomó la idea del historiador Yuval Noah Harari de que la IA no es una herramienta, sino un agente. Fernández coincidió: “Una de las cuestiones que el mundo no entendió es que no estábamos generando una herramienta”. Explicó que los modelos más avanzados ya no dependen solo de los datos que les cargan los ingenieros, sino que aprenden de sus propias interacciones y de información sintética, lo que acelera su evolución.

Entre los riesgos, mencionó el desalineamiento de los modelos: que la IA cumpla un objetivo por un camino distinto al esperado. Lo ilustró con una analogía: “Es como un hijo al que le pedís que rinda un examen, y en lugar de resolverlo, le roba las respuestas al profesor. El resultado está bien, pero el camino no era el que esperábamos”.

Una brecha entre países

Uno de los puntos más relevantes para el ecosistema local fue el riesgo de una segregación tecnológica. Fernández advirtió que los modelos más avanzados podrían no llegar a todos los países por igual. “En Argentina no somos generadores de modelos, somos consumidores: pagamos una suscripción y los usamos. Si el desarrollo de las capacidades de un país depende de esos modelos, corremos de atrás”, señaló.

En ese escenario, ubicó la competencia entre Estados Unidos y China, que considera la IA una cuestión de Estado y una infraestructura básica para la educación, la seguridad y el gobierno.

Trabajo, robots y desigualdad

La charla también abordó el futuro del trabajo. Para Fernández, la robótica va a masificarse en los próximos cinco años, aunque los trabajos manuales serán los últimos en automatizarse. Los primeros afectados son las tareas cognitivas de oficina y la programación. “El problema es qué pasa con los developers junior que quieren entrar a una empresa para formarse”, planteó.

Sobre el ingreso básico universal, fue crítico: “No es una distribución de la riqueza, es una concentración exacerbada. Y el ser humano no está pensado para vivir sin un propósito”.

Regular, como se reguló lo nuclear

El cierre fue un llamado a la gobernanza. Fernández sostuvo que todavía hay tiempo para tomar decisiones de cara a los próximos 15 a 30 años, pero que el primer obstáculo son los incentivos económicos de las empresas que desarrollan IA. Planteó la necesidad de un acuerdo internacional, similar al que se alcanzó con las armas nucleares.

“El mercado financiero está regulado, las farmacéuticas están reguladas. Vamos a tener que regular el uso de la inteligencia artificial y entender hasta dónde está bien en nombre de la ciencia y qué cosas ponen en riesgo la continuidad del ser humano”, concluyó.