ABB rebautizó su división Power Protection como Critical Power, y el cambio llega en el momento justo. En los últimos años, los data centers se convirtieron en el principal motor del negocio, y la llegada de la inteligencia artificial multiplicó la demanda de UPS de gran porte a un ritmo que nadie había previsto.

En diálogo con la Revista Digital CanalAR, Pierre-Alain Gubelmann, responsable de la división para América Latina, explicó cómo la compañía se prepara para ese crecimiento.


Pierre-Alain Gubelmann, responsable de la división Critical Power de ABB para América Latina

Una apuesta que se adelantó a la IA

Entre 2015 y 2016, ABB empezó a desarrollar UPS de gran porte: máquinas monolíticas de 1,2 y 1,6 MW, y modulares que llegan a 2 o 2,5 MW en un solo bloque. “Es tecnología pensada para data centers. La idea original era entrar en ese negocio, donde éramos un jugador chico”, recordó Gubelmann. Después llegaron la pandemia y la ampliación de servidores para el home office, y más tarde la IA. “Hoy tenemos la tecnología y una demanda que superó todas nuestras expectativas”.

El impacto en la producción es directo. “Si planificás fabricar 50 máquinas y te piden 500, es un factor de diez. Y son pedidos reales”, señaló. Por eso, ABB está ampliando sus plantas de Estados Unidos, Europa y Nueva Zelanda, y construye nuevas fábricas en India para los sistemas de transferencia estática y las UPS chicas y medianas. Así libera espacio en Estados Unidos y Suiza para las máquinas grandes. Además, la compañía fue pionera con una UPS de media tensión, desarrollada por su equipo de Nueva Zelanda, que tuvo gran éxito en data centers y en la industria de semiconductores.

Data centers en América Latina

Según Gubelmann, el mercado regional está liderado por Brasil, México y Chile, y ahora empieza a desarrollarse en Colombia. Sin embargo, estuvo prácticamente en pausa durante dos años: los data centers de la región se habían diseñado con refrigeración convencional, y la IA y la densificación de los racks obligaron a rediseñar no solo la sala de servidores, sino todo el data center. “Desde entonces, la actividad se reactivó con inversiones muy grandes y, en el caso de Brasil, con exenciones impositivas. El negocio está en pleno auge”, afirmó.

El desafío de la organización local

Hace un año, Gubelmann había visitado el país con el objetivo de readaptar el equipo local. “Fue un buen año. Gracias al trabajo del equipo local y al respaldo de la organización de ABB, cumplimos el plan. Ahora llega el momento de pasar a un segundo nivel de desarrollo”, sostuvo.

Hacia adelante, el ejecutivo anticipó varios lanzamientos para renovar el portfolio base en los próximos dos años, una tarea que se había postergado por la inversión en la tecnología para data centers. “El timing es fundamental: no sirve tener la gente sin el producto, ni el producto sin la gente. El gran desafío en toda la región es equilibrar los lanzamientos con la construcción de la organización: vendedores, ingenieros de ventas, técnicos y, sobre todo, servicio”.

La entrevista completa puede leerse en la edición 26 de la Revista Digital CanalAR.